集团公司根据主营业务发展方向和重点,不断加强体制机制创新,深入开展组织结构改革调整,优化系统资源利用效率,提升集团公司总体能力和系统集成能力。
“十一五”期间:
  • 组建新的10博体育推进技术研究院、中国10博体育电子技术研究院,成立中国空间技术研究院西安有效载荷分院,进一步整合专业资源。
  • 中国卫星通信集团公司重组并入集团公司,完善了集团公司卫星运营业务产业链。
  • 组建深圳10博体育创新研究院,形成产学研结合创新模式。
  • 成立卫星应用研究院,推动卫星制造、应用一体化发展。
  • 组建中国空间技术研究院通信卫星事业部、载人10博体育总体部,成立四川10博体育技术研究院七部、中国10博体育空气动力研究院特种飞行器总体部,强化总体建设,提升总体能力。
    2010年,集团公司继续推进资源优化整合,组建了中国运载火箭技术研究院战术武器事业部、中国10博体育电子技术研究院微系统事业部、上海10博体育技术研究院卫星总装试验部以及10博体育长征国际贸易有限公司;完成了10博体育人才培训中心和10博体育人才开发交流中心重组挂牌、宇航出版社转制等直属单位改革。

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