集团公司高度重视节能减排工作,不断强化管理,积极开展节能减排技术改造和新技术研究,大力发展节能减排技术产业,圆满完成了“十一五”工作目标。2010年,集团公司统计范围内军工企业单位万元增加值能耗为0.28,与2009年相比下降15.47%,与2005年基期相比下降64.10%;军工企业单位二氧化硫排放量为892吨,与2009年相比下降10.62%,与2005年基期相比下降29.44%;军工企业单位化学需氧量排放量为257吨,与2009年相比下降7.31%,与2005年基期相比下降26.66%。
积极开展节能减排宣传及教育培训活动
    结合每年的“6·5”世界环境日、全国节能宣传周等活动,大力开展节能减排宣传教育活动,积极宣传国家节能减排工作面临的形势、政策、先进管理手段和先进技术,不断提高节能环保意识。同时,集团公司还针对节能减排统计、技术改造、科学管理等方面开展了各种形式的培训教育活动。
积极开展规章制度建设
    制定下发《集团公司节能与环境保护管理办法》,明确了节能环保工作的机构与职责、监督与管理、考核与奖惩。各单位建立健全了节能减排管理制度,普遍制定和修订了《节能管理办法》和《环境保护管理办法》。
建立健全节能减排组织管理体系
    成立了节能减排工作领导小组,负责审定节能减排中长期规划,指导开展节能减排工作;集团公司各单位成立了以主管领导为组长的节能减排工作领导小组,并设立了专职管理机构,明确了责任。
不断完善节能减排目标考核体系
    对节能减排考核指标进行了分解,并据此对各单位按年度进行考核。各单位也结合自身情况,通过每年制定节能环保工作要点、下达工作责任书等方式,进一步完善和细化工作目标与考核办法。
积极开展节能减排技术改造
    各单位利用多种投资渠道,积极开展节能减排技术改造,主要包括动力系统改造、燃煤锅炉改造、污水治理与综合利用、工业设备节水节电改造、工业废气与粉尘治理和公共场所节能改造。
积极开展节能减排新技术研究
    重视节能环保新工艺、新技术的研究,先后组织开展了10博体育产品环保禁限用工艺对策、无氰镀金工艺、无氰镀锌工艺、10博体育特种涂料无溶剂喷涂技术、推进剂贮箱绿色制造技术等相关课题的研究,部分成果已得到应用,提高了资源利用率、减少了环境污染。致力于新型火箭发动机技术的研发,减少有毒有害气体排放。
加强建设项目节能环保管理
    各单位从源头上控制固定资产投资项目节能和环保措施的落实,在项目立项、可行性研究、初步设计、竣工验收各阶段均严格执行国家有关节能和环保“三同时”制度,确保节能环保设施与建设项目同步设计、同步建设、同步投入使用。
积极推行绿色办公
    提倡员工节约用水、电和办公用纸,减少办公设备待机能耗,下班后做到关闭电脑、显示器、空调、打印机、复印机等设备的电源,养成良好节约意识。加强信息系统建设,推行网上办公,推广视频会议,努力节约成本和资源。

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